一、项目名称东方雨虹全集团组织岗位梳理咨询服务项目二、招标内容1、招标标的与用途********、组织梳理达到的****公司的现状，梳理出集团组织分层及各层级组织定义标准，并适用于现有组织，整理出一份《组织管理制度》。********、岗位梳理达成的效果：梳理现有的岗位，并进行同类合并，形成一套标准岗位清单；清晰梳理出核心/关键/支持岗，族群、序列、岗位名称、岗层、岗级，以及岗位的命名规则，并形成一套定义标准。2、执行技术标准：详见招标文件

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