一、 信贷客户征信授权书管理 基于行内业务 “一事一授权”要求，制定征信授权书识别与使用管控、征信查询权限控制等方案，使征信查询相关功能更好的支撑我行业务发展，并满足监管要求。主要涉及五部分内容： 1. 征信授权书模板配置 通过对纸质版和电子版征信授权书模板进行新增、删除、修改等配置管理，实现授权书模板线上管理，使征信授权书模板管理更加标准化、规范化。 2. 征信授权书资源池管理 做好客户征信授权书入池管控，列表展示授权书唯一码、业务引用状态、授权书引用类型等字段，支持征信授权书手工录入、修改、查看等功能，实现客户征信授权书实时、动态管理。 3. 征信查询时涉及的授权书选择 新增征信查询时资源池授权书校验，匹配查询原因和授权书勾选用途，保障授权书查询规范性、有效性，充分防范操作风险。 4. 业务与征信授权书的关联 基于线上或线下业务模式与特点，在业务办理过程中新增关联征信授权书环节，根据产品情况设置不同的关联流程，将授权书与业务或担保合同进行关联，同时对接征信授权书资源池实现授权书引用状态的联动变化。 5. 贷后征信查询名单管理 为优化贷后征信查询名单管理，提升用户体验，新增贷后征信查询名单批量签署意见功能，多条数据的签署意见界面共用同一个界面，且提交的用户为选中的同一用户，从而提升使用效率。 6. 包括但不限于以上相关内容的测试工作，同时需要负责相关存量功能的回归测试。 二、 一表通优化 根据一表通报送需求，优化完善重组类 和不良类 客户名单库报送的内容和口径。主要涉及 三 部分内容： 1. 增加分类库的操作权限 细化分类库操作权限，针对特定用户增加批量导入、导出功能；增加分支行修改系统自动导入重组库的本机构业务的权限。 2. 调整重组库及不良库的入库规则 优化手工新增重组业务时，重组库分类结果可直接选择逻辑；优化系统自动跑批入对公客户不良库的规则。 3. 优化分类库 页面展示 及 审批 流程 结合一表通管理要求，优化 分类库 UI/UE页面展示，增加相关报送字段及其取值口径；优化分类库失效审批流程，提升流程的合规性 。 4.包括但不限于以上相关内容的测试工作，同时需要负责相关存量功能的回归测试。 附件： 宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告 一、基本信息 ********服务提供商基本信息 服务提供商全称 成立日期 法人代表 公司类型 注册资本 &币种 统一社会信用代码 公司地址 联系人 联系人电话 公司主营业务 ********监管评价 （是否出现在监管机构的黑名单中） （最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚） （是否存在未决诉讼） *********公司或附属机构信息 ****公司或附属机构是否存在经营危机 ，该危机是否危及该服务提供商的正常经营） ********主要客户清单列表 （主要客户群体） 二、服务提供商持续经营能力 ********财务情况 （近三年经审计的财务报表）

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